Entscheidungstabellen
Entscheidungstabellen wurden 1957 bei einer Projektgruppe der General Electric Company entwickelt. Sie sind inzwischen in DIN 66241 genormt.
Mit Hilfe der Entscheidungstabellen (ET) kann die Auswahl von Aktivitäten, die in Abhängigkeit von Erfüllung bzw. Nichterfüllung von Bedingungen durchgeführt werden sollen, kompakt beschrieben werden.
- Formaler Aufbau einer Entscheidungstabelle
- Typen von Entscheidungstabellen
- Hierarchiebildung
- Eignungsschwerpunkte
Formaler Aufbau einer Entscheidungstabelle
| Textteil | Anzeigenteil (Regeln) | |
|---|---|---|
| Bedingungsteil | Bedingungen | Bedingungsanzeiger |
| Aktionsteil | Aktionen | Aktionsanzeiger |
Grundstruktur einer Entscheidungstabelle
Beim Aufstellen einer Entscheidungstabelle werden zuerst die Aktionen und dann die Bedingungen festgelegt und - häufig auch die Regeln - durchnummeriert. Anschließend werden die Bedingungsanzeiger eingetragen und in Abhängigkeit davon die Aktionsanzeiger festgelegt.
| R1 | R2 | R3 | R4 | R5 | R6 | R7 | R8 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| B1 | Bedingung 1 | J | J | J | J | N | N | N | N |
| B2 | Bedingung 2 | J | J | N | N | J | J | N | N |
| B3 | Bedingung 3 | J | N | J | N | J | N | J | N |
| A1 | Aktion 1 | X | X | X | X | X | X | ||
| A2 | Aktion 2 | X | |||||||
| A3 | Aktion 3 | X | |||||||
Beispiel für eine Entscheidungstabelle
Typen von Entscheidungstabellen
Je nach Formulierung von Bedingung und Aktion unterscheidet man verschiedene Typen von Entscheidungstabellen:
- begrenzte ET: Die Anzeiger für Bedingungen sind auf "J" ( für Ja) für erfüllte Bedingungungen, auf "N" (für Nein) bei nichterfüllter Bedingung und auf "-" bei nicht relevanter Bedingung begrenzt.
- erweiterte ET: Neben dem Anzeiger -" für nicht relevante Bedingungen können die Bedingungen und die Aktionen genauer qualifiziert werden, z.B. Bedingung: Fahrzeugfarbe, Bedingungsanzeiger: rot.
- gemischte ET: Kombination der Typen begrenzte und erweiterte ET.
- eindeutige ET: Die Regeln schließen sich gegenseitig aus.
- mehrdeutige ET: Die Regeln schließen sich nicht gegenseitig aus.
- vollständige ET: Alle Kombinationen der Bedingungen sind aufgeführt.
Im nachfolgenden Beispiel wird folgender Sachverhalt dargestellt:
Für das Seminar Systemmodellierung" wird Rabatt gewährt, wenn der Kunde bereits mehr das 3 Seminare in diesem Geschäftsjahr bestellt hat, allerdings nur, wenn seine Rechnungen in diesem Geschäftsjahr nie länger als 2 Wochen unbezahlt waren. Der Rabatt beträgt 10% für das normale Seminar und 20% für das Seminar mit dem anschließenden Workshop.
| ET1: Rabatt für Seminar SYSMOD | R1 | R2 | R3 | R4 | R5 | R6 | R7 | R8 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| B1 | > 3 Bestellungen im GJ | J | J | J | J | N | N | N | N |
| B2 | Rechnungen > 2 Wochen offen | J | J | N | N | J | J | N | N |
| B3 | mit Workshop | J | N | J | N | J | N | J | N |
| A1 | kein Rabatt | X | X | X | X | X | X | ||
| A2 | 10% Rabatt | X | |||||||
| A3 | 20% Rabatt | X | |||||||
Vollständige Entscheidungstabelle
Wenn der Zustand einer Bedingung bestimmend für die durchzuführenden Aktionen ist, kann die ET komprimiert dargestellt werden.
| ET1: Rabatt für Seminar SYSMOD | R1 | R2 | R3 | R4 | |
|---|---|---|---|---|---|
| B1 | > 3 Bestellungen im GJ | J | J | J | N |
| B2 | Rechnungen > 2 Wochen offen | N | N | J | - |
| B3 | mit Workshop | N | J | - | - |
| A1 | kein Rabatt | X | X | ||
| A2 | 10% Rabatt | X | |||
| A3 | 20% Rabatt | X | |||
Komprimierte Entscheidungstabelle
Hierarchiebildung
Die Bildung von Hierarchien erfolgt dadurch, dass als Aktion die Abarbeitung einer weiteren Entscheidungstabelle angegeben wird. Dazu müssen die ET eindeutig gekennzeichnet sein.
Eignungsschwerpunkte
Entscheidungstabellen sind besonders geeignet die Kombination von vielen Bedingungen, übersichtlich darzustellen. Eine Prüfung auf Vollständigkeit wird durch die formalisierte Darstellung unterstützt. Sie können in den Definitionsphasen ebenso wie in der Realisierungsphase eingesetzt werden.